Controlling

… aber fast jeder erwartet die fast perfekte Performance. Auf allen Ebenen, in allen Disziplinen und oft weit über die rein fachliche Kompetenz hinaus. Durch Controlling wird eine kurz-, mittel- und langfristige Unternehmensplanung und Unternehmenssteuerung zum wichtigen Bestandteil der Unternehmensführung. Dies hat nichts mit Kontrolle im herkömmlichen Sinne zu tun. Neue Blickwinkel werden geschaffen. Sie führen zu neuen Erfahrungen und zeigen Lösungswege auf. Das Bewährte kann mit Neuem ergänzt werden.

Unsere Devise: mit umfassender Analyse zum optimalen Ergebnis.

Controlling beschäftigt sich mit der Datenbeschaffung sowie der Datenaufbereitung und der Datenanalyse, deren Ergebnisse als Entscheidungsgrundlage für Ihre Unternehmensführung dienen – also Controlling als Planungsinstrument.

Controlling der Geschäftsabläufe ermöglicht es, Potenziale zu erkennen und auszuschöpfen, Kompetenzen auf- und auszubauen, Veränderungsprozesse zu managen, Erfolgsstrategien zu finden und umzusetzen.

• Praxisorientiertes Controlling zur Sicherung geplanter Unternehmensziele.
• Berichte, quartalsweise oder monatlich als Entscheidungsgrundlage. Professionell, pünktlich und zuverlässig.
• Sie haben jederzeit alle Kosten im Überblick und sind genauestens über Ihre Liquidität informiert.
• Hochwertige Arbeit braucht hochwertige Unterstützung. Diese bieten wir auf professionellem Niveau. Sie haben die Anforderungen, wir die Spezialisten.
• Wir pflegen eine enge Vertrauensbeziehung zu unseren Kunden, die gerne mit uns zusammen arbeiten. Wir verstehen uns als Berater, Coach, Interimsmanager oder Sparringspartner.